OB体育提起“租房”二字，常常带着点心酸，它似乎免不了被贴上“简陋”、“拘谨”甚至“脏乱差”的标签，因为从属问题，总让人下意识地与之划清界限，难以将它与“家”相挂钩，这里不过是自己短暂落脚的地方。

　　但租房真的只能凑合着过日子吗？显然，这个时代年轻人不再愿意被刻板印象所束缚，慢慢尝试破除这样的“迷信”OB体育。“租不来的生活”、“家的概念不该停留在房产证上”……越来越多的人开始关注生活本身，将租房空间变成另一个表达自我态度的镜面，改造、优化自己的租房环境已然成为当代最受追捧的潮流。

　　设计师Stefny曾租下上海近郊的毛坯额别墅，就算只住3年，也要为自己动手改造一个生活的理想国。

　　Grey 广告中华区创意总监Davi Sing Liu移居上海后，选择了范敏俊设计改造的老洋 房，不但解决了老洋房普遍存在阴潮、漏水的硬伤，同时也多了一份极具现代感的艺术氛围。

　　不过，并非所有人都能让自己的理想跃然纸上，骨感的实操能力往往赶不上丰满的想象，在设计这件事上，心有余而力不足才是常态。建筑设计师范敏俊MJ在20年前便早早地嗅到了这股市场需求，开始了他长达20年的设计探索。

　　由范敏俊设计改造的“哲学家”，从外立面到室内都以低调、克制却不失质感的设计手法进行了改头换面，让老巷弄里别有洞天。从2002年涉足历史住宅的改造，到2011年创立曼舍（MAISON），经手设计师范敏俊重新设计、改造的100多套上海老洋房、新式里弄以及老公寓便成为精英圈层租客们眼中的“抢手货”。

　　摄影师陈漫也被范敏俊传递的“摒弃浮华、尊重建筑、热爱生活、用心设计”所俘获，不但租下了他所改造的上海老洋房“沉思者”，因为强烈的设计认同，更是将自己的工作室也交由范敏俊来设计。

　　她将范敏俊称为“让人舒适的设计师”，恰到好处地描绘了他在作为一个设计师时，对当代人居住需求的精准把控，“老房子从建筑的形式到室内的装饰工艺作为它的历史遗留是现代制作所不可比拟的，但现代人是‘向阳而生’的，让老空间焕然新生，如何将光线正确引入、如何展现家具陈列的当代性……有新旧的对比和融合，才能让这座房子历久弥新”，范敏俊这样说到。

　　“在生活中，在经济不断进步中，我们越来越多地需要对于美正确认识的人和准确表达的人，融入我们日常生活当中，无论是在空间还是任何眼睛能看到的地方，都是能享受到这种美，让人感受到这种形象和感知力，然后进行一个美好的传达，这种沟通及对美好的传达，才能让我们这个世界更加融洽，更加美好。”陈漫对于好设计的理解，也正是范敏俊多年探讨设计的初衷，正确地传递美、认知美才是当代社会所需。

　　然而，最初曼舍房源的设计投入让它成为“只为少数人打造的高端住宅产品”，所引来的客户群体多为世界各国500强的企业高管，其中95%以欧美客户为主，服务的人数最多不过2000余人，房屋的改造虽然实现了范敏俊对“尊重建筑”的愿景，但对于普罗大众来说依然存在现实上的壁垒，那个关于美学价值传递的想法也存在局限。

　　直到2020年的疫情爆发，让范敏俊看到了改变的转机。疫情导致的欧美客户滞留海外意外地并未对租赁市场产生影响，相反的，中国年轻一代的消费群体在疫情长时间宅家的刺激下突然冒出了头来，更多地接受以设计为前提的租房消费。“我们当时的出租率超过了疫情之前，达到了99%，甚至有相当长的一段时间达到100%，年轻人曾经以安全和干净为首要前提的租房需求，如今更多地开始关注品质和审美，这无疑是一次租房消费的升级。”至此，“最好的设计值得最多的人使用”在范敏俊的脑海里扎根发芽。

　　自如曼舍产品线新作： 自如也在不断发展自己的供应商品体系，其中曼邸、曼舍以及心舍的空间中大部分的家具、软装都为平台的定制产品。

　　设计师范敏俊的所想，也一直是自如努力的方向，后者“做全世界受人尊重和喜爱的、提供高品质居住产品”的企业理念，将双方自然地牵引到了一起。今年4月，自如正式宣布与曼舍达成战略合并，并将首席产品官的权杖交至范敏俊的手中，由他全面把控自如居住产品的研发、房源的美学设计以及居住功能等方面的优化。

　　在自如看来，设计师范敏俊“既能仰望星空，又能脚踏实地”。绘画专业出身的他，并没有被其艺术家感性的一面所牵制，探讨设计时，他始终以“解决用户需求”为首要前提，而原本打造曼舍的思路，通过制定标准，不但精简化、规模化装修时的供应商品体系，来定制符合不同成长的受众人群的居住产品。

　　作为一家已经为大众提供了10年高品质居住产品与生活服务的科技公司，自如的“分散式房源”与“集中式公寓”的服务模式已经颇具规模且持续成熟发展，曼舍的加入，丰富了自如高端长租产品线的同时，也为其原本的房源模式提供了优化、升级的新思路。

　　A：首先，它会是智能科技和空间美学的一种结合，未来的城市青年会更加习惯于在空间之外的场所来控制家中灯光、电器等生活设施的运行状态，智能科技将更为深入地渗透到青年人的生活中；其二，青年人对个性化的需求上升，这也是我们在设计中习惯留白30%的原因，给到青年群体展现个性的余地；第三，就是设计感，大众的审美需求不断提高，意味着对设计的要求也会不断提高，这也是促使自如不断研发符合当代年轻人审美需求产品的原因。

　　A：好的设计并不意味着就是贵的设计，就拿无印良品作为例子，他们的设计中有不少产品是出自大师级的设计师之手，但这些产品并没有想象中那样高不可攀，而是被广泛生产投入到大众的日常生活中，它让成千上万的普通年轻消费者都能享受到设计所带来的便利和美学体验。我们现在研发的居住产品也是这个道理，它的好体现在各个细节，可以是因为浴室空间狭小，而去考虑使用浴帘作为遮挡的隔断，也可以是在小户型里加入水磨石的材质，让艺术化和精致的感受不因空间体量而降低；合租人群的领地意识也会通过定制的单人电器来减少矛盾冲突的产生……那些越是被人忽略的细节，我们越会将他们做到极致，然后再转化为可以复制的范本，在产品中体现人文关怀便是我们在努力让更多人使用的好设计。

　　A：今年刚好是自如的第十年，也到了自如厚积薄发的阶段。通过过去十年的积累，平台已经具备了将一件产品从研发、到复制、再到最终交付的成熟能力，加上国家政策的扶持和引导，我相信在未来的10年，通过我们对客户需求的理解以及在设计以及品质上的优势，可以改变整个租赁行业的格局，创造出影响一代年轻人的居所。