OB体育随着人口向城市群、都市圈流入，租房已成为新市民、青年人解决住房需求的主要方式。但目前我国城镇套户比提升至1.1，不少闲置的存量房因房龄偏高、品质不足等问题，与青年人高品质租住需求之间仍存在结构性错配。发展专业化长租机构，存量房由专业长租机构运营，承担起实现房屋全周期管理的重要角色，推动市场高质量发展成为已经题中之义。

　　近期，自如研究院携手新华网发布的《2022中国城市长租市场发展蓝皮书》（下称《蓝皮书》）指出，在我国千万人口级城市中，住房租赁市场规模预估或破千亿。在即将迎来千亿市场之时，长租机构通过产品化改造，使房屋内部的功能分区实现更合理分配，OB体育强化房屋适用性和居住功能。作为上海本地租赁服务企业，上海自如连续推出心舍2.0、友家7.0等整租、合租新产品，实现房屋的高质量、高标准、高性价比的标准化交付。此外，上海自如还通过自如APP的“找房-看房-签约”功能，实现租房的全流程线上化，平均签约周期不超过7天。

　　《蓝皮书》调查发现，OB体育在一线%的业主愿意将闲置房用于出租，以激活闲置房的使用价值，寻求存量房产的“使用性增值”。该数据均超过“继续闲置”和“适时出售”的总和，表明业主的房屋出租意愿或超过买卖意愿。2021年，上海自如正式面向业主推出“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的创新模式——增益租。自如CEO熊林谈到：“业主认可产品后，我们又把房子放到市场上，进入到帮他出租的环节。客户的眼睛是雪亮的，他会看到这些房子是不是比以前好了。出租率更快了，客户满意度可能又更高了。”

　　中国房屋租赁行业在产品丰富度、租房效率、服务保障、科技与智能化等方面带给用户的体验，已经追赶世界水平，进入健康发展新阶段。增益租模式将业主从单纯委托出租，转向了合作共赢的伙伴关系，收益价值也从“即时价值”转向“长远价值”。“无空置期”使业主免受传统出租市场出租周期不稳定、房屋空置难出租的影响。“收益有保底、年度有分成”让在业主与自如的合作周期内，无论市场如何变动，每月都将收到至少80%的保底收益。对于出租期间的管理服务，增益租的模式也让业主感受“生活服务的省心”。

　　随着一系列政策的出台，长租市场逐渐回暖并步入健康发展轨道。长租机构应具备产品化改造、专业出租、装修交付、租期服务、专业团队塑造等5方面能力，以实现对全品类房屋的全周期管理。对上海自如而言，通过高水平的租房产品和“增益租”业主托管新模式，将积极推动行业转型和全新产品落地。