OB体育，通过持续的累积和打磨，已经形成智慧公寓系统、公寓软装解决方案、全程运营咨询服务、人才公寓托管四个成熟产品和服务OB体育，并摸索出一套产品创设和市场验证的方法论。

　　随着对客户服务深度的提升，自觉洞悉和挖掘客户的新需求，并小水滴结合自身优势和特色，2021年创设五个新产品，以期更好服务日益增长的住房租赁市场。

　　公共区域逐步成为行业标配、必不可少，大型租赁社区公区面积合计至少一两千平方米。

　　小水滴经过2020年四季度的实验，今年正式推出公区运营解决方案，包括公区的规划设计咨询、供应商考察分析报告、设备选型建议、运营管理体系建设四个模块OB体育。

　　过去两年，小水滴的咨询业务增长速度最快，累计服务近20家客户，在咨询服务过程中，我们发现客户在业务发展和迭代中，有针对性的内训需求非常强烈，而市场上缺少有效供给，小水滴在总结咨询实践基础上，研发了具有共性的内训课程，包括实操课程、进阶课程和高阶课程。

　　水滴管家SaaS企业版和旗舰版，产品包里面有官微和官网，但我们发现，当第一次初始化配置后，大部分客户没有专人持续运营。虽然说互联网已不是新鲜事儿，但国资国企确实缺少互联网人才的储备。品牌工作之于公寓企业的重要性不言而喻，小水滴聘请品牌专家，结合行业特点，设计并推出了品牌代运营服务。

　　公寓行业的招租还非常传统，基本就是到租房平台发帖，找中介合作，私域流量和企业客户初露端倪。

　　年轻租客流量基本在线上，而大部分公寓企业对线上生态跟踪和理解不足，缺乏掌控感和安全感，小水滴五年前完成互联网转型，对于循序渐进地融入线上生态有着切身感受，在服务产品设计上，充分考虑客户的实际情况，遵循授之以鱼的同时授之以渔，要扶上马送一程。

　　针对大型租赁社区投资回收期长，融资渠道少，小水滴联合证券、保险、资管等金融机构，研发非标融资产品，并策划和参与证券化退出。

　　小水滴，是住房租赁一站式服务平台，也是行业资源的链接器，更是公寓知识的集成者。我们一直坚信水滴终将汇聚成海。