OB体育开年来，蘑菇租房暴雷风波持续，链家系在租房领域动作频频，租房平台一次次被推向大众视野。SaaS公寓管理系统、一、二清模式行业已讲过太多，本文不再赘述，此次分析师想从联系B端与C端之间的纽带出发，为大家详细盘点市面上主流租房平台发展情况如何？

　　衣食住行，是每个人生活必不可少的需求，也是市场争夺的优质消费场景。在衣、食、行方面都有发展成熟OB体育、被人们认可的互联网龙头平台，如淘宝、大众点评、去哪儿旅行等，而在“住”方面市场格局尚不分明。

　　总体来看，主流租房平台可以分为房地产信息平台、房地产信息平台+线下中介、租房信息平台三大类，其在业务范围、主打特征、房源类型OB体育、盈利模式各有不同。

　　1）租赁为其单模块业务；2）流量大，房源线）流量端口费、广告费；4）房源为个人房源、职业房东、品牌公寓全覆盖

　　房地产信息平台集成了一、二手房、租房、商办等多模块信息，上下游客户众多，积累了巨型流量池，由此通过收取流量端口费、广告费等获利，多数平台注册后即可发布房源，房源类型覆盖全面，但在真实性审核机制上有待提升。

　　58同城及安居客以开放平台累积了巨大流量，但也因此在房源真实性上处在劣势；房多多除展示房源信息外，也提供经纪人房源管理系统，聚集了大批房产经纪人，但近年来在流量及发展速度上稍显落后；贝壳找房相对前两者较为特殊，并非开放平台，中介机构加盟方可发布房源，个人无法直接发布房源，而是进行托管，平台为其匹配经纪人服务，因此相比58同城和安居客，其房源量及客户流量较弱。

　　链家及我爱我家是老牌传统中介，以线下中介服务为核心，关联打造房产信息平台，方便向客户展示信息并吸引流量。其租赁业务为二手房、新房买卖衍生而来，占比不高，房源多为个人业主委托出租，真实性高、优质房源多，一对业主、租客双向收费，中介费较高。

　　3月起，链家率先在上海推出针对业主方提出“响叮当”服务，收费模式调整为租客0佣金，业主70%服务费，这无疑将对传统中介盈利模式产生巨大冲击。以链家多年的市场地位及真房源口碑，租客免佣金后或将收获大批客户，其他传统中介跟进、业主买单或许只是时间问题。

　　1）聚焦租赁业务；2）流量小；3）流量端口费、其他服务费；4）房源多为职业房东、品牌公寓

　　相对房地产信息平台，更聚焦住房租赁细分领域。其起步多晚于中介及综合类信息平台，且单模块业务流量吸引力也更弱，因此整体上流量偏小，难以从流量切入业务，多通过差异化服务增加平台竞争力，房源类型以职业房东、品牌公寓为主。

　　蘑菇租房由长租公寓转型而来，起初saas系统不做为收入来源，而是获取真实房源的手段，并以此吸引流量，后在运营过程中逐步确立综合系统服务+流量端口费的盈利模式。经过多年的积淀，蘑菇租房对中小公寓的覆盖率较高。据悉，其累计管理房源达400万间，已接近全房通的450万间。不幸的是，年初蘑菇因资金问题暴雷，由寓小二接盘。

　　寓小二与蘑菇租房盈利模式相似，以saas系统及复合服务为主营业务，但未打造自有流量平台，而是对外寻求流量嫁接，如接入闲鱼租房等其他流量平台。二者整合后将以双系统服务市场，流量方面是否会有所动作尚不可知。但其近日公布的偿债方案引起了蘑菇租房原业主方的强烈反对，未来其口碑及客户量走向如何不得而知。

　　巴乐兔在信息平台基础上加入中介服务，但不设置线下门店，由租房管家进行房源录入、带看，且只收取业主方服务费。“线佣金”为其收割了一波流量，近年来发展较为迅速。此外，保护租客权益也是其特点之一，平台设置评价体系，差评将影响业主方房源发布、展示，以此达到监督作用。但实际上操作时，业主方往往因为是付费方而受到平台及工作人员偏爱，评价体系效用有一定折扣。如今，链家推出租客0佣金的服务模式，两者将直接产生竞争，而这势必将对巴乐兔的业务造成冲击。

　　市场监管趋严，房地产信息平台转向线月，北上广深相继发布住房租赁监管新政，不仅在资金池、租金贷、长租短付、支付周期等方面做出规范，在加强公共租赁平台建设、加强房源管理等方面也都提出了新的要求。其中，上海明确提出规范房地产经纪行业、打击虚假房源等现象，各平台在房源发布机制上迎来了更严格的监管。

　　一直以来，58系都处在虚假房源的舆论漩涡中央，尽管其推出了安选等保真模块，但虚假房源问题仍难以彻底解决。在市场监管趋严与平台分流双重冲击下，整改内部审核机制、加强房源发布管理或成为其保持市场地位的必要选择。3

　　房地产行业正在全面进入存量时代，房企纷纷寻求转型升级。贝壳上市后股价一路上扬，市值超过700亿美元，高于TOP3地产公司的市值总和。庞大的市场及资本青睐，让房企看到了潜力巨大的房屋租售赛道。

　　与传统中介相比，房企租售优势在于自有物业与客户信赖度。当选择同一品牌开发商楼盘是，开发商品牌号召力及早前与小区物业的交集，让

　　中国作为世界人口第一大国，每天都有数以万计的人涌进大城市，他们面临的第一个难关就是住房问题。预计到2022年，我国住房租赁市场租赁人口将达2.4亿，租赁市场将达5万亿的容量。而从租赁市场结构来看，尽管近年来在政策的支持下，我国专业化、规模化住房租赁企业快速增长，但当下市场供应主体仍以私人房源为主，机构房源仅占9%，预计2030年我国机构化率有望达到35%。

　　但从盈利和市场份额上来说，聚焦租房领域的平台想要有长足的发展或需要更加明确自我优势，探索更多元的、差异化的服务模式。

　　总体看来，市场上租房平台发展仍较为多元，尽管58系及链家系几乎占据了市场80%的流量，但在巨大租赁市场容量与差异化服务模式下，其他各类租房平台仍有较大的发展空间，而随着市场监管收紧OB体育、典型头部房企入局，以及链家系频频动作，各租房平台也面临不小的挑战。未来，是否有平台能真正形成垄断，新进平台能否打破当下市场格局，客户租房体验能否有所改善，都需要市场与时间验证。

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