裁员、失速58同城“神奇”不再?姚劲波:砍掉所有不盈利业务OB体育
浏览次数: 发布时间:2023-08-04 23:06:17

  OB体育“找工作,就上58同城!”这句广告语当年几乎人尽皆知,之后杨幂代言的“58同城,一个神奇的网站”更可谓是洗脑式传播。

  近日,据有体报道,58同城召开季度管理会,58同城的创始人、董事长兼CEO姚劲波发布内部信称,今年之内不能盈利的业务百分百砍掉!此外,他还从组织机构、人员调整、考核目标等几个层面提出要求。

  2020年9月,58同城美股退市后,旗下8个重点子品牌覆盖房地产、汽车、招聘、二手交易等多项服务,各版块仅有快狗打车实现上市,股价却下跌超9成,上市当天最高价23.15港元/股,截至7月21日,收盘价只有1.09港元/股。

  5月以来,脉脉陆续有58同城裁员消息传出;之后,姚劲波还接连卸任安居客2家相关业务公司的法人、董事等职务。

  关于内部信、裁员消息与下半年业务布局,时代周报记者采访了58同城相关负责人,该人士表示,目前对此不做回应。

  无论姚劲波是否愿意做出“全部砍掉”的决策,58同城五花八门的跨界收购“神奇之旅”,不得不在狂奔多年后,停下脚步。

  2015年,58同城创办10年之际,收购了老对手赶集网,并且开启买买买模式接连收购安居客等公司OB体育,巅峰之后,铺开的业务摊子没有再创辉煌,如今姚劲波也只能“断臂求生”。

  1999年,姚劲波从青岛海洋大学化学专业毕业,随后创办易域网,专门做域名买卖,后来易域网被万网收购,姚劲波成为万网高管。

  2005年,58同城横空出世。A轮融资,就拿到赛富投资基金500万美金的投资,此后B轮、C轮赛富接连砸下重金,分别投资4000万美金和1500万美金。伴随铺天盖地的广告,58同城火了。

  要知道,1999年阿里巴巴获得天使轮投资时,第一笔资金也不过500万美金。

  这也是58同城“神奇网站”的另一种解释。通常,人会有多层次需求,不同需求间的转换非常快速,从转卖二手物品到想求职找工作,可能瞬间发生。这就需要一个平台能够聚合不同需求并分类展示,将巨大的信息量高效快捷的传递给用户。这样一来,能满足多样需求的网站,叠加家喻户晓的广告词,58同城火起来了。

  看起来,姚劲波运气不错,因为并不是每一位创业者,都能一举成名,节节攀升。

  不过,姚劲波创建58的灵感其实很简单。2019年,姚劲波在受邀参加安徽卫视大型经济人物访谈节目《品格》时透露,他通过研究美国网站排名榜。发现了国内互联网的“空白”。“美国排名前200位的网站,从第一个开始数,数到第七位,发现一家做分类信息的公司。这家公司在美国非常受欢迎,为什么中国还没有?于是我选择做中国的同类公司,一做就做了14年。”

  姚劲波2005年创立58同城,2013年完成58同城纽交所上市,更在2015年对公司最大的竞对赶集网实现收购。收购对手后,同样在2015年,58同城接连收购安居客、中华英才网和驾校一点通等公司,将业务线从分类信息,拓展到房地产、招聘、家政、汽车等多个领域,此后,58同城对外投资不下20次,涉及的领域更是五花八门,让人眼花缭乱。

  与之不同的是,当年姚劲波当年在采访里提到的美国公司——一家美国最大的分类信息网站。

  这家公司在1995年创办,比58早十年。然而直到2023年,将近30年内,这家网站不仅业务没有扩张,就连页面UI设计上也几乎毫无改变,凭借最初的业务模式,仍然年收入上亿美元,被媒体称为“奇葩网站”。

  2023年,Craigslist 的创始人在接受媒体采访时被问到,为什么 Craigslist 今天看起来仍然和以前一样?这位58当初参照物的创始人回答说:“有时候只想把一件事做好,你必须知道什么时候适可而止。我是个1950年代的书呆子,书呆子必须做书呆子该做的事。”

  与Craigslist不同的是,58同城模仿其起家,却迅速扩张达到巅峰,之后急转直下,2020年,姚劲波接受访谈一年后,58同城在纽交所退市。

  2013年10月,58同城纽交所挂牌上市当日股价大涨41.88%,一度风光无限。

  那些年,58同城与对手赶集网你来我往,针锋相对。赶集网请了姚晨代言广告,打出“赶集网,啥都有!”的口号,58同城转身就请了当年因为电视剧《宫》大火的杨幂,大喊“58同城,这是一个神奇的网站 ”。

  先后并购赶集网、安居客、驾校一点通等公司,又投资爱泊车、优信拍、转转、好租网、呱呱洗车、土巴兔、宝驾租车、e代驾等平台,基本集中在生活服务。

  以房产领域为例。58同城2018年重金入股的我爱我家,但之后,我爱我家多次公告称58同城拟减持。

  我爱我家历年公告显示,截至2023年4月15日,58同城多次计划减持,最新情况为持股15.84亿,占总股本6.73%。如按2018年58同城以10.68亿元持股我爱我家15亿股占比8.28%相比,实际减持1.55%。如按2023年4月14日我爱我家收盘价3.5元计算,与2018年的受让价7.12元计算,58同城可谓高买低卖,血亏超50%。

  我爱我家财报显示,自2020以来,连续3年净利润同比下滑,分别为-62%,-46.81%,-284%,2022年亏损更是高达3亿元,与2018年58同城入伙时净利润同比增长765%相去甚远。

  与此同时,2018年58同城为对抗链家推出的贝壳找房,还收购了安居客,拉拢我爱我家、中原地产、麦田房产等公司,并组成的“反贝壳联盟”,这些年盟友们纷纷出走,或“投靠”贝壳。同在地产领域,58同城以2.67亿美元收购的安居客,2021年4月冲击港交所未果,10月港交所显示IPO招股书已失效,一直未有新进展。

  在其他业务领域,家政服务平台天鹅到家(原58到家)在2021年7月申请纽交所上市,同年8月,有知情人士告诉时代周报记者,赴美上市计划搁置,至今未有新消息。

  2022年6月,快狗打车(原58速运)虽成功港交所上市,报21.5港元,但截至2023年7月21日,短短一年时间,股价已跌至1.09港元,暴跌超90%。年报显示,快狗打车2022年亏损-12.5亿元,据时代周报记者计算,2018年起连续5年亏损,合计超39亿元。

  今年5月,一财等多家媒体都曾爆出58同城开始裁员的消息,脉脉多名认证为58同城员工曾向时代周报记者表示,当时裁员比例大约30%~50%。

  尽管58同城官方并未回应也未承认这一消息,但据天眼查显示,2020年年报中,企业缴纳的社保人数为1399人,而2022年年报中,社保人数减少至513人,压缩幅度达63%。

  7月22日,时代周报记者浏览招聘58同城官网,发现其举办的英才直聘-大学生就业促进工程页面,全国范围内搜索58同城,其自身可提供的岗位数为0。

  而姚劲波的微博目前唯一对外可见的消息在今年3月,他称要向两会提交4份书面提案,促进高质量充分就业。

  近日,国家发布的《中央、国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》(下称《意见》)后,姚劲波还在媒体上表示:《意见》的发布“这坚定了民营企业发展信心,大家倍受鼓舞、上下同心、干劲十足”。58同城将坚守“帮助人们安居乐业”的企业使命,为构建新发展格局、推动经济高质量发展作出更大贡献。

  58同城在2023年要如何继续发展,我们从网上流传姚劲波的中内部信可见一斑。

  据内部信内容,本次姚劲波要从四个层面调整公司经营模式,包括以盈利为底线、考核以客户为核心、人员架构向年轻干部倾斜,组织架构上告别大锅饭。

  盈利为底线,指年内不能实现盈利的业务,百分百砍掉,包括年内目标是实现12个业务基本盈利,积极面对现实;考核方面,不再是比拼业务规模大小,而是以客户为核心,业务线前后方都要为客户认可度负责;人员架构上,向年轻干部倾斜。

  最重要的调整,是各业务线告别大锅饭,各业务负责人要像CEO一样,100%为结果负责。而人员去留的关键,由结果决定。从目前的情况来看,这一点,与今年6月阿里启用“1+6+N”计划,拆分各业务自负盈亏的模式有异曲同工之处。毕竟,58集团旗下各业务也曾单独尝试上市。

  全员信最后,姚劲波还提到了大模型,他认为,现在AI不只是大模型,它可能是一个不亚于当年互联网的机会。如果能抓住就是机会,如果没抓住就会被别人挑战。

  虽然58同城相关人士没有正面回应网传内部信内容是否线同城的转型的确已经开始。

  2023年7月22日,时代周报记者查看天眼查发现,仅北京五八信息技术有限公司,名下对外投资记录多达95条,其中最新一条投资发生在上月月初,金额5000万人民币,获得投资的公司是一家深圳新兴能源技术研发商。58似乎转变了投资思维,从投资从生活服务转向新能源领域。

  当初高速扩张,风光无限是硬币的A面,但从内部信不难看出,硬币的B面却是58同城的业务摊子过大。

  2023年7月22日,时代周报记者在黑猫投诉搜索发现,58同城相关投诉已高达1.8万条,投诉缘由主要为虚假招聘信息,诱导消费、欺诈等,最新1条记录在6月。天眼查上,北京五八信息技术有限公司历史行政处罚6次,而被法院执行金额高达700万。2022年10月,五八同城公司还因司法协助,被北京市朝阳区法院冻结4千余万元一个月。

  不止58同城本身面临一系列的难题,大量对外收购各行业的“老二”在当下也是四面迎敌。

  以姚劲波持股34%的转转为例,在二手市场买卖上有着诸如咸鱼、立转的竞争对手,更不用说淘宝、京东早有二手转卖的功能;此外,看似不错的安居客,也始终面临贝壳的阴影;快狗打车更是直面滴滴、高德这类头部公司的市场抢夺。

  58同城看似大举并购,业务遍地开花,但各行业都有着强敌环伺,反而本职分类信息平台未经营好,外部又压力难缓。

  从高调上市,收购对手,不到十年间,姚劲波再次做出“砍掉非盈利业务”的抉择。