OB体育“最后我们内部讨论之后还是决定走自己的路。”8月9日，中原地产董事局主席施永青委婉地承认了引资计划的中止。

　　此前，为了抗衡链家的烧钱式扩张，施永青重新出山，说服中原地产的另一位创始人王文彦引入战略投资者。王文彦和施永青分别持有中原地产45%的股份。

　　“合作对手看中了我们在交易场景里面可以扮演的角色，是需要利用这种角色去配合他未来要搭建的业务。”施永青称，这家战略投资者并非简单地财务投资，而是要在业务上对中原地产发挥一定的影响力，所以公司管理层觉得这会对中原地产已有的经营模式和理念造成一定的冲击。

　　对于是否再找新的战略投资者，施永青表示“不急”OB体育。如此一来，中原地产又回到原点：用自有资金来支持业务的扩张和更新。

　　施永青说，加上那些可以收回来的钱，林林总总，公司账面上有50亿左右的资金。中原地产即使不靠引入外部资金，也能通过这些资金做些事情。

　　不过施永青在观点地产新媒体主办的博鳌房地产论坛上也公开表示，用自有资产和用社会资金进行扩张，两者相较而言，肯定是后者的扩张速度快。

　　而中原地产走的正是前一条路，它的最大对手——链家走的却是后一条路。近期链家引入融创和万科，融了大笔资金。

　　凭借强大的资本力量，链家通过开张新店、兼并其他中介，不断地攻城略地，目前在二手房市场方面，中原地产的市场占有率已经远落后于链家。

　　不过，施永青表示，链家在楼市疯涨的时候也疯狂扩张，这对它是优势，但到了楼市调控期内，这种优势或许反而成了负担。

　　施永青坦承，中原地产在一些城市的业绩都是亏损的，“总体上略有盈利，但利润非常薄。而且主要是靠用一手房的交易来弥补二手房的亏损。”

　　然而，一手房的生意也不太好做，如果调控继续实施，开发商的融资继续收紧，售价继续限制，需求和信贷继续压抑，一手房的市场也不可能长期火爆，开发商给中原地产的回款周期也会变长。

　　目前房产中介在一线城市的业务可以用惨淡来形容。上海二手房交易量平均每月3万宗，好的时候5万宗，而今年6月份继续降落到1.2万宗。北京也从往年的月均2万宗降至目前的6、7千宗左右。

　　按照中原地产的测算，链家的店面规模是中原的3倍多，业绩是中原的2倍，目前中原基本上是不赚钱的了。链家以3倍多的成本做出2倍左右的业绩，很难不亏本。

　　如果调控长期持续下去，链家这种高打高举的做法能否持续下去，或许要打个问号。用施永青的话说“环境一变，太大的恐龙反而不太好生存”。

　　但施永青表示：“我不打算靠人家出问题来解决自己的问题。我们有些地方还是要自己做。”